Sobre Tía María

JORGE ESQUERRE GERENTE DE SOLIDDA,INGENIERIA & COSNTRUCCION SAC.

GERENTE DE SOLIDDA SE PRONUNCIA

Hasta cuando los intereses subterráneos de terceros quienes lucran de la miseria bajo la bandera de ofrecer ayuda a través de ongs, se interpondrán a la inversión privada. La distorsión de la información ha creado zozobra en la población Characata de los pueblos que conforman los seis distritos de Islay en la región de Arequipa. Tratando de frustrar la posibilidad de desarrollo del megaproyecto minero denominado Tía María e impulsar el despegue económico-social del Valle de Tambo.

La minería moderna trabaja bajo estrictos parámetros de seguridad y respeto al medio ambiente, está probado que la minería formal y la agricultura pueden convivir conjuntamente y fortalecer a otras actividades productivas como ganadería, maricultura y hasta el turismo. Es una pena que los alcaldes no promuevan mecanismos de comunicación donde se explique las bondades del proyecto y solo se dejen llevar por las emociones unilaterales de unos pocos que generan el conflicto social.

La peor contaminación o mal de nuestra era esa se llama “pobreza” y mientras no la combatamos con la generación de trabajo a través de estos proyectos de inversión, sólo vamos a ver pasar la oportunidad y luego lamentarnos; porque mientras los recursos se encuentran bajo tierra no generan beneficio. La única forma de asegurar la sostenibilidad de nuestras generaciones futuras, es trabajando hoy para lograr que seamos un país competitivo.

CRISIS EN ENERSUR POR YUNCAN

DESDE EL BALCON
Por: Enrique Lazo Flores

CRISIS EN YUNCAN Y SUS EFECTOS
Los rumores se escuchó días antes, que en las tiendas de Enersur habían sido despedidos tres trabajadores, y esa noticia sacudió el ambiente periodístico en Ilo, de tal manera que el día del almuerzo que ofrece todos los años la empresa, por el Día del Periodista, no se pudo disimular, pero asimismo transcurrió dicha reunión en una ambiente tenso.
Ni la figura de nuevos amigos podía cambiar el ambiente, y no era precisamente por los despidos que se dieron, como se dan de todas maneras en cualquier empresa, sino por quienes eran los despedidos, de alguna manera nexos entre la empresa y el periodismo, acostumbrados a vernos, conversar y saber de buena fuente las actividades a desarrollarse por la empresa.
Pero no serían muchos los que se preguntaron qué había pasado, por qué no estaban Cesar Picciotti ni Karla Alvarado, menos Kelly Velásquez, tres de los personajes que mantuvieron un puente que sirvió de mucho para la imponer la buena imagen de la Empresa.
Empero, el anuncio oficial de Alvaro Valdez, plasmó en realidad los rumores y de allí para adelante, la reunión ya no era la misma de antes, se notaba la ausencia de confianza, el calor humano que irradiaban hacia los colegas y la magia de la relación entre empresa y periodistas se había perdido, sola quedaba Ursula y no podía hacer el milagro, la verdad, que fue otra cosa esta vez.
Indagando los motivos nos encontramos que la realidad era precisamente una crisis lejos de Ilo, allá por los agrestes lugares de Yuncan, donde Enersur tiene presencia, y donde el 13 de agosto se produjo una crisis al extremo que la población tomó las instalaciones de la presa Huallamayo, con 13 policías y vigilantes de Enersur como rehenes, esa reacción sacudió el ambiente nacional y se pensó en un nuevo “Baguazo”.
Para muchos, el verdadero motivo de esta crisis fue el manejo del Fondo Social, donde se había creado una imagen en que solamente Enersur manejaba este fondo de manera vertical, sin la participación de los representantes de la población. y peor aun sin tomar en cuenta las recomendaciones de la persona que estaba mas cerca de las comunidades, de la población, como era la Gerente de Relaciones Comunitarias,
Se agravaría la situación porque el Consejo Directivo no se reunía con la población en general, para saber qué necesitaban y cómo orientarlos, no se estableció lazos de contacto, de integración, de confianza, y ante esta ausencia lógicamente, todo proyecto la población lo rechazaría. O sea, faltó trabajo de campo y el que hacía Relaciones Comunitarias no era tomado en cuenta, ó no se fortaleció ni se respaldó ese trabajo. ¿Qué pasó con la Gerencia de Asuntos Corporativos?.
Si Relaciones Comunitarias hace su trabajo en el campo, contacta con los dirigentes los comuneros y las autoridades, conoce de cerca las necesidades que atraviesan ellos y es el puente entre la gerencia y la población, entonces por qué se prescindió de sus servicios?, - sabemos que las decisiones de la empresa son frías y se cumplen sí ó sí – pero, si no encajaban en el nuevo organigrama de al empresa, como lo dijo el Gerente de Asuntos Corporativos GAC, Alvaro Valdez, en el almuerzo por el Día del Periodista, se les comunico la decisión de no pertenecer mas a la empresa?. Creemos que no, y los motivos de no hacerlo a pesar que hubo hasta dos desayunos de trabajo, uno en Ilo y otro en Lima, en ninguno de estas reuniones se tocó el tema, es obvio la pregunta de el por qué.
Sin embargo queda algo muy claro, las decisiones de Enersur en Yuncán se han venido tomando de manera vertical por no decir, dictatorial, y si no se escuchó a la gente que se raja por la empresa, trabajando para sacar adelante los proyectos, manteniendo un puente entre la empresa y la población, puente que jamás debe romperse, por lo menos, eso lo deseamos en Ilo, debieron haberlo dicho en los desayunos de trabajo.
Las salida de tres de los mejores nexos que la empresa haya tenido en estos últimos tiempos, ya no están, son decisiones que se entienden desde el punto empresarial, pero lo que no se entiende es por qué arrastrar a quienes no tienen decisiones, y sin tener esas facultades son despedidos.
Esperemos que la falta de tino y de criterio, no sea el inicio de un resquebrajamiento de las buenas relaciones entre la empresa Enersur y los medios de comunicación, mas que medios, con los periodistas en el Puerto de Ilo, relación que siempre se mantuvo y ojala, siga siendo así.